Comemorando o 12 de Março Dia do Bibliotecário , resolvemos mostrar uma bilioteca da India, terra de Ranganathan
Quem se interessa pela cultura indiana pode ver mais informações da instituição em:
Arquivo da tag: biblioteca
Investindo em um futuro de longo prazo para as bibliotecas
(traduzido pelo Google Tradutor)
Pular Prichard
Avaliar o progresso é complicado quando o ritmo da mudança está se acelerando. Mover muito rapidamente? Sua escolha pode se tornar obsoleta pelas mudanças de amanhã. Mover muito devagar? Você pode ser ultrapassado e ver sua relevância diminuída. Então, como saber se estamos no caminho certo?
Na OCLC, medimos onde estamos e para onde estamos indo contra esta pergunta: estamos ajudando as bibliotecas a conectar melhor as pessoas que atendem aos recursos de que precisam?
Essa abordagem é válida quando avaliamos as realizações anuais, definimos novas metas e fazemos planos para muito mais adiante.
Impacto positivo hoje
Construímos e continuamos a melhorar a infraestrutura para conectar e enriquecer uma crescente rede global de bibliotecas que potencializa a colaboração, o aprendizado e a inovação em escala. Esses recursos de dados combinados e experiência em bibliotecas ajudam todas as bibliotecas a obter eficiências significativas e, ao mesmo tempo, causar maior impacto.
Então, a OCLC e suas bibliotecas-membro estão causando impacto hoje? Absolutamente. Dê uma olhada rápida em nosso relatório anual 2021/2022 para alguns exemplos, incluindo:
- Uma re-arquitetura completa da base de conhecimento do WorldCat
- O lançamento de um novo serviço simplificado de atualização de acervos
- A implementação de recursos de atendimento inteligente para compartilhamento de recursos
- Um aumento na participação de membros e atividades de pesquisa
Há muito mais para comemorar e estou confiante de que os investimentos que fizemos refletem nossos valores de hoje. Mas como estamos planejando para amanhã?
Bibliotecas de apoio on-line
Por mais de 15 anos , ajudamos a melhorar a visibilidade online das bibliotecas. Sabemos que isso é necessário porque, embora as bibliotecas façam um trabalho incrível para representar públicos locais específicos, todas elas competem com alternativas comerciais monolíticas e bem financiadas.
O WorldCat está no centro deste trabalho como a maior representação mundial de coleções de bibliotecas. Encorajo você a ler os pensamentos de Gina Winkler sobre o que isso significa para nossos membros e para o mundo das bibliotecas em geral. Quando cooperamos em uma fonte comum de dados – não apenas para registros e acervos, mas para uma ampla variedade de atividades de biblioteca – isso oferece muitas oportunidades para compartilhamento construtivo.
Nosso trabalho recente no WorldCat.org e nossos outros programas de visibilidade na web provam esse ponto. Ao investir neste recurso coletivo único, cada biblioteca participante ajuda todas as outras bibliotecas a atrair usuários para itens específicos, relevantes e exclusivos. Isso é extremamente importante. Embora cada biblioteca deva fazer o que é certo para seus usuários locais, a cooperação eleva todas as bibliotecas e permite que todos compartilhem equitativamente dos benefícios.
Pergunte a si mesmo: se a OCLC e suas bibliotecas-membro não estivessem fazendo isso, quem faria? Não há outra organização capaz de representar e promover a relevância da biblioteca nesta escala. Juntos, melhoramos a visibilidade e relevância para todas as bibliotecas e atraímos os usuários de volta para suas bibliotecas locais.
Melhorando as experiências dos usuários da biblioteca
Depois que as pessoas descobrem as bibliotecas e seus recursos on-line, elas desejam uma experiência positiva com entrega e atendimento. Isso significa melhorar as ferramentas que permitem às bibliotecas catalogar, atualizar, compartilhar e manter os materiais mais relevantes. O WorldCat também ajuda aqui . Ao fornecer um registro compartilhado de acervos de bibliotecas e políticas de intercrédito, facilitamos o fluxo de materiais entre bibliotecas e nas mãos de pessoas em todo o mundo. Essas informações também fornecem um valioso suporte de decisão para as bibliotecas, para que possam adquirir, gerenciar e preservar os recursos mais relevantes para as necessidades locais.
Melhoramos a eficiência das atividades de gerenciamento local quando cooperamos globalmente para criar e compartilhar dados de alta qualidade. Um excelente exemplo dessa eficiência e cooperação é o programa de entrega digital Express . Ele usa a funcionalidade de atendimento inteligente combinada com o compromisso de trabalhar em conjunto para ajudar a levar os itens aos usuários em uma velocidade tremenda. É simples: cada funcionário produz mais quando pode contar com dezenas de milhares de colegas.
Comprometidos com o longo prazo
Para garantir um futuro melhor para as bibliotecas em todo o mundo, nossos investimentos contínuos no WorldCat abordam prioridades críticas:
- Melhorando os dados que podem informar a relevância global da biblioteca e a eficiência local
- Criando serviços que capturam, refinam e utilizam esses dados
- Fornecer ferramentas para apoiar iniciativas DEI em decisões de cobrança e com termos usados para descrever materiais
- Implementando programas que alavancam nosso compromisso compartilhado uns com os outros
Acreditamos que trabalhar em conjunto melhora a presença global de todas as bibliotecas e a capacidade de cada biblioteca de oferecer um serviço incrível localmente. É um ciclo virtuoso que já dura mais de 50 anos. Investimos pesadamente em nossa infra-estrutura principal e atividades de associação. E vamos seguindo firmes nesse caminho. Ao mesmo tempo, estamos focados em dar a mais bibliotecas a chance de participar enquanto trabalhamos para atrair muitos milhões de pessoas aos recursos e programas essenciais que as bibliotecas oferecem.
Será que nos servirá para mais 50? Acredito que sim — se formos ousados em nossos planos e compromissos um com o outro. Muitas organizações e empresas de tecnologia dizem estar de olho no futuro. Normalmente, é uma fatia de tempo relacionada aos lucros do próximo trimestre ou à receita do próximo ano. Mas o futuro a que aspiramos é aquele que dura muito mais tempo. E é algo que podemos alcançar apenas trabalhando com e em nome das bibliotecas. Porque nossos objetivos mais elevados não são medidos em trimestres ou anos, mas em vidas e gerações.
Multa em Bibliotecas
Multa em Bibliotecas é sempre um assunto polêmico, mas está pesquisa quer apenas conhecer os valores mais praticos.
Se você utiliza outras opções além da multa em dinheiro, pode colocar nos comentários, ou enviar para bibliovaga@bibliovagas.com.br
Netflix de Livros – India
O site www.doorstepsbooks.com da India oferece um serviço de empréstimos de livros.
As pessoas pagam um mensalidade e podem receber em casa de 1 a 2 livros por mês.
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O Futuro da Biblioteconomia
O futuro da biblioteconomia
As estratégias que priorizam o digital estão impulsionando uma mudança na forma como os bibliotecários podem apoiar a pesquisa.
- Dalmeet Singh Chawla
As bibliotecas precisam se tornar mais fáceis de usar e atender à demanda de seus usuários por serviços digitais, de acordo com um novo relatório de pesquisa.
O relatório argumenta que a pandemia trouxe oportunidades para uma adaptação mais rápida ao fato de mais de 75% dos pesquisadores iniciarem sua busca por informações fora dos recursos oferecidos por sua biblioteca institucional.
Mais de 4.000 bibliotecários e usuários de bibliotecas baseados principalmente na América do Norte e na Europa responderam à pesquisa. Destes, 88% disseram que gostariam de um aplicativo que fornecesse acesso a serviços, recursos e conhecimentos de bibliotecários e bibliotecários em seus computadores, disponíveis para eles sempre que precisarem em todo o fluxo de trabalho.
Matthew Hayes, diretor administrativo da Lean Library e autor do relatório, diz que uma abordagem mais centrada no usuário na entrega de serviços de biblioteca será necessária no futuro.
A Lean Library, que foi adquirida pela SAGE Publishing em 2018, presta serviços comerciais a bibliotecas. Um de seus produtos é uma extensão de navegador que alerta os usuários quando eles acessam um material que está disponível gratuitamente em sua biblioteca.
Embora Hayes enfatize que os espaços físicos continuam importantes, o relatório defende uma estratégia digital para as bibliotecas. “O que está definitivamente muito claro é que as bibliotecas precisam ter uma presença digital muito atraente”, diz ele.
Com orçamentos limitados, os bibliotecários precisarão pensar estrategicamente sobre como compram conteúdo, o que compram e como podem disponibilizá-lo para os usuários, de acordo com o relatório. O investimento das bibliotecas em ferramentas digitais é menor do que a demanda dos usuários por elas, diz.
Um exemplo é a tecnologia para capturar palestras online. Estudantes economicamente desfavorecidos provavelmente terão dificuldade em acessar e usar tais ferramentas, sugerindo um papel para os bibliotecários na formação e assistência.
“Onde os bibliotecários querem correr riscos e ser inovadores, é muito claro que eles terão o apoio de seus patronos para fazê-lo”, diz Hayes. “Está claro também que ainda há um apetite real dos clientes para que os bibliotecários os apoiem. Eles não querem ser deixados à própria sorte.”
Jason Griffey, diretor de iniciativas estratégicas da Organização Nacional de Padrões de Informação dos Estados Unidos em Sewanee, Tennessee, que escreveu extensivamente sobre bibliotecas e tecnologia, diz que uma falha da nova pesquisa é que os pesquisadores que não usam suas bibliotecas não estão representados. .
Griffey diz que tornar alguns conteúdos apenas digitais terá ramificações. Por exemplo, mudar para apenas online pode resultar na perda do direito de uma biblioteca de arquivar ou compartilhar conteúdo que anteriormente, uma vez adquirido pela biblioteca, era compartilhável em formato físico, diz ele. “Até onde sei, [esses direitos] não se estendem a objetos digitais.”
Outra preocupação para Griffey é que muitas bibliotecas pagam regularmente pelo acesso contínuo ao conteúdo digital, o que pode resultar em um custo maior a longo prazo do que o preço único dos itens físicos. “O fato de as bibliotecas não terem os mesmos direitos digitais que têm fisicamente significa que esses orçamentos não são sustentáveis a longo prazo”, diz ele.
Alterando funções
Uma tarefa adicional que os bibliotecários podem assumir é promover trabalhos de pesquisa publicados por pesquisadores em sua instituição, diz Hayes, observando que muitos pesquisadores que responderam à pesquisa sentiram que não era seu trabalho divulgar seu próprio trabalho.
“Os bibliotecários podem passar do gerenciamento do acesso às coleções que eles selecionam para o gerenciamento dos resultados de seus usuários”, diz ele. Essa proposta faz sentido em particular para artigos que estão disponíveis gratuitamente para o público em geral via acesso aberto, acrescenta Hayes.
Griffey concorda que o papel dos bibliotecários está mudando. O bibliotecário dos próximos 10 anos terá que ser muito mais versado em dados e avaliar sua validade, diz ele.
Por exemplo, eles precisarão explicar “como é que acreditamos nesse conjunto específico de informações e rotular outro conjunto de informações [como] desinformação ou desinformação”, diz Griffey.
Jessica Gardner, diretora de serviços de biblioteca da Universidade de Cambridge , no Reino Unido, cuja biblioteca usa o plug-in de navegador Lean Library, diz que há anos está claro que os usuários da biblioteca começam suas pesquisas iniciais em outro lugar. Mas “ferramentas que nos permitem abordar isso de maneira a facilitar a vida dos usuários de nossa biblioteca” nem sempre estiveram disponíveis, observa ela.
Para Gardner, os espaços físicos nas bibliotecas continuarão sendo importantes. “O físico e o digital importam”, diz ela. “Não estamos em um ponto em que é tudo uma coisa ou outra.”
Traduzido pelo Google Tradutor – Original em:
https://www.nature.com/nature-index/news-blog/the-future-of-librarianship
Cinco maneiras de melhorar o Mobile Games da sua biblioteca
Artigo traduzido pelo Google Tradutor, original em :
https://www.infotoday.com/cilmag/apr22/King–Five-Ways-to-Up-Your-Librarys-Mobile-Game.shtml
Cinco maneiras de melhorar o jogo móvel da sua biblioteca
por David Lee King
| Eu estava assistindo The Andy Griffith Show e vi algo que me surpreendeu. O xerife Taylor parou para ajudar alguém que tinha um telefone no carro. Eu não fazia ideia de que existiam telefones celulares para carros em 1966. Walkie-talkies, eu podia acreditar, mas telefones para carros? Curioso, eu li um pouco (yay, Wikipedia). Descobri que o primeiro serviço comercial de telefonia móvel foi oferecido cerca de 20 anos antes daquele episódio específico de Andy Griffith, em 1946, em St. Louis, Missouri. Aparentemente, os telefones móveis para automóveis não são uma tecnologia nova. Meu próprio uso de dispositivos móveis começou no início dos anos 2000 com um Treo 650 e um PalmPilot. Quando o primeiro iPhone foi lançado em 2007, fui rápido em comprar um e não olhei para trás. A maioria dos clientes da sua biblioteca também possui smartphones, e eles os utilizam por uma média de quase 3 horas por dia. Faz sentido tentar se conectar com esses clientes usando os dispositivos que já estão em suas mãos. Seus clientes querem usar seus dispositivos móveis dentro e ao redor de sua biblioteca – eles só precisam de orientação. Então, como você ajuda seus clientes que usam telefones celulares a ter uma ótima experiência móvel enquanto usam sua biblioteca? Vamos explorar cinco maneiras de aprimorar seu jogo para dispositivos móveis com seus clientes que possuem smartphones. Para começar, vamos considerar o cenário da tecnologia móvel por um momento. A tecnologia móvel de hoje inclui smartphones, tablets, laptops e ferramentas e serviços da Internet das Coisas. Existem complementos para dispositivos móveis que estendem a funcionalidade do telefone, como microfones, lentes de câmera, baterias, canetas, capas, teclados e dispositivos que interagem com aplicativos individuais (por exemplo, o Square Reader). Os dispositivos móveis definitivamente percorreram um longo caminho desde 1946.No mundo acelerado de hoje, a maioria de nós possui um ou mais desses dispositivos e os usa com frequência. O Pew Research Center compartilhou recentemente algumas estatísticas sobre o uso de dispositivos móveis e banda larga: 185% dos americanos possuem um smartphone. 77% têm banda larga em casa. 15% dos adultos americanos são usuários de internet apenas com smartphones. 27% dos americanos com uma família que ganha menos de US$ 30.000 por ano não têm banda larga em casa. Aqui está uma estatística interessante da Leftronic: “As estatísticas de uso de smartphones sugerem que uma pessoa média gasta 2 horas e 51 minutos por dia em seu dispositivo móvel. Além disso, 22% de nós verificamos nossos telefones a cada poucos minutos e 51% dos usuários o acessam algumas vezes por hora.” 2 Assim, com os clientes que adoram a biblioteca e adoram usar seus dispositivos móveis enquanto visitam a biblioteca, aqui estão cinco maneiras pelas quais as bibliotecas podem aprimorar seus jogos para dispositivos móveis. 1 – Certifique-se de que seu site funciona em dispositivos móveis Sua biblioteca precisa de um site e um catálogo de biblioteca que funcione em dispositivos móveis. Dentro ou fora do prédio, seus clientes desejam interagir com a biblioteca usando seus dispositivos móveis. Eles podem querer colocar um livro em espera, usar um banco de dados ou ler uma postagem de blog que sua biblioteca acabou de publicar. Eles podem querer fazer algo tão simples como verificar seu horário para ver quando você estará aberto amanhã de manhã. Tudo isso pode ser feito facilmente a partir de um smartphone, usando um site que funciona bem em um ambiente móvel. Se você redesenhou seu site nos últimos 5 anos, provavelmente criou um site responsivo, projetado para funcionar com diferentes tamanhos de tela, incluindo uma tela de desktop grande e um dispositivo móvel muito menor. Essa capacidade de resposta permite que o site se ajuste a qualquer tamanho de tela. Você também deve explorar a oferta de um aplicativo móvel para seus clientes. Às vezes, os aplicativos para dispositivos móveis (se forem bem projetados) podem ser mais fáceis de usar do que um site para dispositivos móveis. Um ícone de aplicativo na tela do smartphone de um cliente serve como um lembrete da biblioteca. As pessoas vão usar? Talvez, talvez não, mas isso é outro artigo inteiramente. Mas eles definitivamente não usarão se você não tiver um. Existem muitos fornecedores de aplicativos móveis com os quais as bibliotecas podem trabalhar para criar um aplicativo. Minha biblioteca atualmente usa o aplicativo Communico ( communico.us/patron-app-936 ). CapiraMobile da OCLC ( oclc.org/en/capira/capiramobile.html ) e The Library App da SOLUS ( wp .sol.us/the-library-app ) são outros exemplos. 2 – Tenha uma página de aplicativos móveis Além de ter um site responsivo que funcione em todos os tamanhos de tela, você também deve ter uma página da web em seu site que liste todos os aplicativos móveis que você oferece aos clientes. Você provavelmente tem alguns aplicativos móveis. Por exemplo, minha biblioteca oferece o seguinte: o aplicativo móvel da biblioteca, Libby, hoopla, Flipster, SmartALEC, Creativebug, LinkedIn Learning, Mango Languages, EBSCO host e Beanstack.Como exemplo, confira a página do aplicativo móvel da Biblioteca Pública do Condado de Topeka & Shawnee ( tscpl.org/mobile-apps-at-the-library ). Listamos cada aplicativo ao lado de seu ícone de aplicativo, fornecemos uma breve descrição e vinculamos a Apple App Store e a Google Play Store, para que os clientes possam encontrar e baixar facilmente os aplicativos móveis de que precisam. Certifique-se de informar as pessoas sobre essa página e sobre seus aplicativos para dispositivos móveis. Por exemplo, você pode compartilhar que tem uma página de aplicativos móveis fácil de usar em uma postagem de mídia social. Você pode postar um vídeo curto destacando a página ou aplicativos individuais. Escreva um comunicado de imprensa e compartilhe que você tem uma página cheia de ferramentas de smartphone para seus clientes. No edifício, adicione alguns sinais simples apontando para a página do seu aplicativo móvel e use um código QR para direcionar os clientes para a página. Espalhe a notícia e você verá que as visitas à página do seu aplicativo aumentam e, mais importante ainda, mais clientes descobrirão e baixarão esses aplicativos. 3 – Crie uma experiência móvel confortável no prédio Muitos de seus clientes estão usando seus smartphones enquanto estão dentro de sua biblioteca. Existem maneiras de melhorar sua experiência móvel enquanto visitam a biblioteca? Pode apostar. Aqui estão algumas coisas para pensar que podem tornar a vida de seus clientes um pouco melhor. Assentos confortáveis — já vi clientes sentados no chão ou no chão do lado de fora das portas principais da biblioteca por causa dos locais das tomadas. Às vezes, as pessoas se sentam em bancos de madeira desconfortáveis – novamente, porque esses bancos estão perto de uma tomada elétrica e precisam carregar seus smartphones. Nós podemos fazer melhor do que isso. Certifique-se de que sua biblioteca tenha assentos confortáveis localizados em todo o edifício e que também tenha fácil acesso a tomadas elétricas, o que me leva a um ponto relacionado. Fácil acesso a tomadas — Algumas das mesas de trabalho de grupo na minha biblioteca têm uma tomada pop-up no meio da mesa, completa com uma tomada USB integrada. Também temos algumas pequenas estações de carregamento localizadas em todo o edifício que incluem uma variedade de adaptadores de energia para carregar a maioria dos dispositivos móveis.Se sua biblioteca não tiver acesso a tomadas ou se você não tiver muitas, há outras coisas que você pode fazer. Algumas bibliotecas, por exemplo, têm carregadores portáteis e baterias que os clientes podem conferir e usar no prédio. Você também pode comprar postes de tomada de pé. Dessa forma, você pode usar uma tomada para fornecer uma maneira para as pessoas carregarem de seis a oito dispositivos ao mesmo tempo. Um sinal Wi-Fi forte e consistente em todo o prédio — acho que a coisa mais importante que você pode oferecer em seu prédio é uma internet de banda larga boa e confiável. Algumas bibliotecas não oferecem Wi-Fi e outras o fazem, mas nem sempre é adequado para uso pesado. Quando a biblioteca fica ocupada, o Wi-Fi trava ou fica mais lento porque os pontos de acesso não conseguem lidar com esse nível de tráfego. Algumas bibliotecas simplesmente não conseguiram adicionar uma atualização de Wi-Fi aos seus orçamentos. Outros têm prédios mais antigos com paredes grossas que não funcionam bem com Wi-Fi ou, mais provavelmente, não instalaram pontos de acesso suficientes para atender às suas necessidades de largura de banda. O fato é que os clientes de bibliotecas de hoje querem um sinal de internet Wi-Fi forte e confiável. Eles conseguem um no shopping, no Walmart, no café, no trabalho e na escola. Eles esperam o mesmo serviço ao visitar sua biblioteca. Planeje e faça um orçamento para Wi-Fi adequado com base nas necessidades de seus clientes. 4 – Encontre maneiras divertidas de se conectar Pense em criar alguns pontos de smartphone em todo o seu prédio. Por exemplo, minha biblioteca ofereceu cabines de fotos durante os eventos. Montamos um iPad com um aplicativo de cabine de fotos que tira fotos com cenários virtuais divertidos. Também criamos locais para tirar fotos no estilo cabine de fotos, com acessórios, mas os clientes usam seus próprios telefones para tirar as fotos. Colocamos placas que incentivam os usuários a compartilhar essas fotos em suas contas de mídia social favoritas, usando hashtags sugeridas. Por exemplo, montamos um espaço de cabine de fotos em nossa galeria de arte que estava conectado a um evento de leitura de verão. O evento teve um tema espacial, então usamos um grande cenário do espaço sideral com estrelas e galáxias. As pessoas podiam usar alguns adereços e tirar uma foto, seja com o iPad que foi colocado na área ou com o próprio dispositivo. Você também pode configurar algumas áreas compatíveis com o Instagram em sua biblioteca. Eu chamo essas paradas de selfies. Por exemplo, minha biblioteca tem um aquário e uma grande escultura de dinossauro na área de serviços para jovens. Também temos uma sala de história local legal (a Sala Topeka) com móveis tradicionais antigos, ótima iluminação e lareira.Poderíamos facilmente transformar esses espaços já legais em paradas para selfies simplesmente pendurando uma placa de hashtag (tendemos a usar #TopekaLibrary ou #StayCurious como hashtags da biblioteca local). Pendure essas placas e você acabou de criar um lugar onde as pessoas podem querer tirar uma selfie para compartilhar com amigos e seguidores nas mídias sociais, usando as hashtags sugeridas. 5 – Treinar a equipe em dispositivos móveis e aplicativos Não se esqueça dos funcionários da biblioteca. Geralmente, há muito treinamento a ser feito para dispositivos móveis. Se você tiver vários aplicativos móveis, seus funcionários precisam ser treinados para usar cada um deles. Eles não precisam ser especialistas em um aplicativo, mas devem saber como baixá-lo, instalá-lo e configurá-lo para que ele se conecte à sua biblioteca. Os funcionários também devem ser treinados no básico sobre o uso de diferentes variedades de smartphones – pelo menos Androids e iPhones. Eles também devem saber como se conectar ao Wi-Fi e como baixar um aplicativo nas duas plataformas. Então, são cinco maneiras de melhorar o jogo móvel da sua biblioteca dentro do seu prédio. Observe que não mencionei algumas das formas usuais de usar dispositivos móveis dentro de uma biblioteca, como para mídias sociais ou leitura de e-books. Essas são certamente atividades populares para os usuários, mas as bibliotecas também têm a responsabilidade básica de ajudar os clientes a ter uma visita bem-sucedida – e por que não se divertir um pouco no processo? Seja criativo e aproveite o poder da tecnologia móvel que seus clientes têm em suas mãos. |
| Notas finais1. Perrin, A. “Tecnologia Móvel e Banda Larga Doméstica 2021”, Pew Research Center. 3 de junho de 2021. Acessado em 15/02/22. pewresearch.org/internet/ 2021/06/03/mobile-technology-and-home-broadband-2021 .2. Marko, M. “29+ Estatísticas de uso de smartphones: ao redor do mundo em 2022”, Leftronic. 27 de fevereiro de 2021. Acessado em 15/02/22. leftronic.com/blog/smartphone-usage-statistics . |
Bolsa de Pesquisa – Biblioteca Nacional – RJ
EDITAL Nº 1 FBN/PESQUISA/CPE/2022
CONCESSÃO DE BOLSAS DE PESQUISA
O Presidente da Fundação Biblioteca Nacional, no uso das atribuições legais que lhe confere o Estatuto aprovado pelo Decreto 8.297 de 15 de agosto de 2014, e com fulcro nas disposições em vigor da Lei nº 8.666/1993, a Portaria MINC nº 29/2009 e nas demais disposições legais aplicáveis, abre inscrições para concessão de bolsas para desenvolvimento de pesquisas, cumprindo a missão institucional desta Fundação de promover a produção e a disseminação do conhecimento e a preservação da memória da cultura brasileira.
1. OBJETO
1.1. Constitui objeto do presente Edital a seleção de pesquisadores para concessão de bolsas, visando incentivar a produção de trabalhos originais, desenvolvidos a partir de pesquisas nos acervos da Fundação Biblioteca Nacional (conforme item 6.2.1 deste Edital).
1.2. A Fundação Biblioteca Nacional poderá conceder, através do Programa Nacional de Apoio à Pesquisa, bolsas de pesquisa, com desembolso mensal, por um período de 1 (um) ano para pesquisadores brasileiros, natos ou naturalizados, ou estrangeiros com residência e visto permanentes no Brasil.
1.2.1. As bolsas estão previstas com a seguinte configuração: 4 (quatro) bolsas para pesquisadores doutores com título obtido em programas de doutorado reconhecidos pela CAPES ou obtido no exterior e revalidado por programa reconhecido pelo MEC, no valor unitário de R$ 30.000,00 (trinta mil reais), dividido em 12 (doze) parcelas mensais de R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais).
1.2.2. Os números totais de bolsas dependerão da demanda e da avaliação dos projetos apresentados.
1.3. Poderão ser inscritos pesquisadores com interesse em pesquisas que tenham como objeto fundamental uma ou mais peças do acervo da Fundação Biblioteca Nacional, oriundos de qualquer subárea das áreas de conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas (6), Ciências Humanas (7) e Linguística, Letras e Artes (8), conforme Tabela de Áreas de Conhecimento do CNPq:
http://lattes.cnpq.br/documents/11871/24930/TabeladeAreasdo
Conhecimento.pdf/d192ff6b-3e0a-4074-a74d-c280521bd5f7
1.3.1. Poderão também ser aceitas inscrições de pesquisadores com interesse em outras áreas, com qualquer temática, desde que tenham como objeto fundamental de pesquisa uma ou mais peças ou coleções dos acervos da Fundação Biblioteca Nacional (ver item 6.2.1). As obras do acervo da FBN utilizadas como fontes de referência, no caso deste Edital, não são consideradas principais nem objeto da pesquisa.
1.4. A escolha do tema para o projeto é livre aos proponentes. Na seleção de 2022, no entanto, serão consideradas prioritárias propostas que se enquadrem nas seguintes áreas, cujos detalhamentos encontram-se presentes no Anexo V:
1.4.1. 200 anos da Independência do Brasil
1.4.2. Livro, leitura e bibliotecas
1.4.3. Letras Clássicas
1.5. Ao serem inscritos, os projetos deverão indicar a subárea disciplinar, com o respectivo código conforme a Tabela de Áreas de Conhecimento do CNPq e também o eventual enquadramento em alguma das áreas prioritárias definidas no item 1.4.
2. RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS
2.1 O valor dos recursos, no montante de R$ 120.000,00 (cento e vinte mil reais), destina-se às despesas do Programa Nacional de Apoio à Pesquisa, em 2022, inscrito no Programa 20ZF – promoção e fomento à cult. brasileira, Programa de Trabalho 13.392.5025.20ZF.0001
2.2. A concessão das bolsas de pesquisa ocorrerá durante a vigência do edital e está condicionada à existência de disponibilidade orçamentária, caracterizando a seleção como expectativa de direito do candidato.
2.2.1. As inscrições classificadas poderão ser contempladas posteriormente em caso de disponibilidade de recursos, a critério da Fundação Biblioteca Nacional, respeitada a prioridade aos selecionados, seguindo a ordem decrescente da pontuação e o prazo de vigência da seleção pública.
3. PRAZO DE VIGÊNCIA
3.1. Este Edital terá prazo de vigência de um ano a contar da data de sua publicação, podendo ser renovado ou cancelado a qualquer momento, a critério da Fundação Biblioteca Nacional, restando preservados os direitos previstos nos contratos de concessão de bolsa em vigor.
3.2.As bolsas que serão concedidas aos autores dos projetos selecionados terão a duração de 12 (doze) meses a partir da assinatura do contrato de concessão da bolsa entre a Fundação Biblioteca Nacional e o beneficiário. Não há direito à prorrogação, salvo nos casos de maternidade e de adoção, nos termos da Lei nº 13.536 de 15 de dezembro de 2017.
4. CRONOGRAMA
Publicação do Edital no Diário Oficial da União – 23/05/2022
Primeiro dia para o envio de inscrição – 23/05/2022
Último dia para o envio de inscrição – 11/07/2022
Publicação, no Portal da FBN, da lista de habilitação e abertura de prazo recursal – 22/07/2022
Último dia para a apresentação de recursos contra a decisão de inabilitação – 27/07/2022
Publicação, no Portal da FBN, do resultado da avaliação dos recursos apresentados – 04/08/2022
Divulgação, no Portal da FBN, do resultado final com os projetos aprovados e abertura de prazo para pedidos de reconsideração – 30/09/2022
Último dia para apresentação de pedidos de reconsideração – 05/10/2022
Divulgação da avaliação dos pedidos de reconsideração apresentados e publicação do resultado no Portal da FBN e no Diário Oficial da União.- 11/10/2022
Anexo V
Áreas Prioritárias
2) Livro, leitura e bibliotecas
História das bibliotecas e dos processos biblioteconômicos (classificação, organização, bibliografia etc.); evolução e transformação das bibliotecas no Brasil; história das publicações, o Instituto Nacional do Livro e o campo editorial brasileiro; coleções e colecionismo; estudos sobre recepção e circulação de textos (o papel de mediadores culturais e intelectuais); o livro como artefato (impressão, composição, tipos, encadernação, iconografia, capas etc.) e marcas de proveniência (ex-libris, dedicatórias, marginalia etc.)
Edital completo em:
Curso Marketing Digital
Que ações bibliotecas, museus, arquivos, unidades de informação, consultores, freelancers e empreendedores da área da informação devem fazer para ter resultados com o marketing digital?
A @biblioideias e a @datacoop se unem para mais uma turma de marketing digital para bibliotecas, unidades de informação e profissionais da área.
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Bibliotecas mudam vidas
As bibliotecas são locais de encontro, de aprendizagem.
Indique a biblioteca que foi marcante na sua vida, ou que ainda está sendo importante para você ou para a sua comunidade.
Salas de cinema e bibliotecas irão sobreviver?
Salas de Cinema e Bibliotecas irão sobreviver?
Com a volta das atividades “normais” os cinemas e bibliotecas precisarão investir em estratégias para atrair público.
Hoje em dia existem dezenas de opções para assistir filmes e séries sem sair de casa, desde a televisão aberta e gratuita aos diversos canais pagos, aplicativos de stream , DVDs e outros formatos de armazenamento de filmes.
Para quem gosta de ler também existem muitas publicações disponíveis em sites gratuitos, tipo dominiopublico.gov.br, aplicativos de leitura ou a compra de ebooks.
A grande questão é como incentivar as pessoas a saírem de casa, ou de uma área de lazer e irem ao cinema e a biblioteca enfrentando transito, gastos com transporte, tempo de deslocamento, etc.
As bibliotecas escolares ainda possuem um público “garantido”, naquelas modalidades onde o ensino presencial volte a acontecer.
O cinema possui a estratégia do lançamento, onde os fãs correm para assistir e poderem ser os primeiros a comentar, mas mesmo isto está desaparecendo pois os aplicativos estão fazendo tudo apenas em suas plataformas.
As bibliotecas já sofrem normalmente com a falta de recursos, ficando difícil oferecer novidades e lançamentos, bem como criar inovações.
Os dois ambientes precisarão investir em “criar experiências”, ambientes que atraiam por proporcionar atividades complementares que proporcionem algo além do ato de assistir um filme ou a leitura do livro.
As bibliotecas precisarão cada vez mais definir um “público alvo”, fica inviável tentar atrair todos os públicos, cada um tem as suas necessidades e preferências únicas.
A definição de um “público alvo” servirá como norteador no planejamento para a definição de acervo, serviços, ambiente, atividades, etc.
A concorrência com as soluções digitais fará que com só permanecerá existindo aquelas instituições que forem capazes de inovar, não será possível apenas repetir experiências anteriores.
Acredito que o cinema e as bibliotecas sobreviverão, mas terão outros formatos e a chave da sobrevivência é a capacidade de criar novas formas de atendimento voltadas as necessidades de seu público.