A palestra “Editais de Fomento à Cultura: Oportunidades para Bibliotecas” realizado pela Biblioteca Pública de Chapecó e pelo curso de Biblioteconomia da Unochapecó.
Fica o convite para participar. Inscrições pelo site – https://www.unochapeco.edu.br/eventos
Este texto foi retirado do https://blogs.iadb.org/conocimiento-abierto/es/5-pasos-para-organizar-un-evento-virtual-exitoso/ e traduzido pelo Google Tradutor, (tive que fazer uma mudanças pontuais, pois algumas palavras ficaram distorcidas ou incompreensiveis)
28 de abril de 2020por Mariela López Hidalgo
Quando as organizações enfrentam contextos desafiadores, como uma pandemia global, o sucesso dependerá de nossa engenhosidade para implementar práticas que reflitam nossa força, inovação e adaptabilidade.
Para quem organiza eventos, independente do setor (governo, negócios, academia, indústrias criativas, sociedade civil), o distanciamento social torna-se um desafio maior, pois nos obriga a buscar alternativas para a execução de esforços que normalmente seriam baseados em interação face a face.
Se você tinha um evento planejado que foi adiado em função das medidas de prevenção ao COVID-19 (coronavírus), lembre-se que o mundo digital oferece uma infinidade de opções tecnológicas para integrar o seu público. Aqui estão cinco passos para transferir seus eventos para plataformas digitais enquanto promove o conhecimento aberto, a colaboração e o distanciamento da solidariedade.
Embora esta recomendação também se aplique a eventos presenciais, as metodologias de comunicação e ensino que são eficazes pessoalmente não serão necessariamente eficazes em formatos virtuais.
Portanto, é importante que você trabalhe junto com os facilitadores, apresentadores e o restante da equipe do evento para definir os objetivos e planejar a programação com antecedência. Este nível de planejamento permitirá o desenho de uma experiência virtual detalhada e interativa , com conteúdo relevante e que chame a atenção. Algumas perguntas úteis como ponto de partida são:
Este diagnóstico inicial permitirá vai determinar a dinâmica do evento e identificar se isso será feito de forma síncrona (interagindo em tempo real via vídeo, áudio e / ou chat) ou de forma assíncrona ( colocando à disposição dos participantes recursos on-line para que acessem de acordo com seus recursos disponíveis, com momentos de participação simultânea). Alguns elementos criativos que você pode incluir em seus metodologias são:
O guia # MovingOnline do BID é um recurso útil para aprender como gerenciar a transição para metodologias de aprendizagem virtuais. Embora seu foco é o e n e-lear n ing , tem dicas úteis para o desenvolvimento de eventos deste tipo.
Algumas ferramentas como Skype , Microsoft Teams ou Webex trabalham para replicar reuniões ou seminários mais simples , mas eventos inovadores e complexos necessitam de outras integrações. A plataforma Zoom Além de oferecer mensagens instantâneas, registro e monitoramento dos participantes, permite ter chamadas de vídeo em salas virtuais , muito convenientes para realizar oficinas informativa , participativa , e de formação e, com sua modalidade de sessões de trabalho paralelas , atividades que requerem a divisão dos participantes em grupos.
Por outro lado, plataformas educacionais como o Moodle , com uma abordagem open – source para e-learning, podem ser adaptadas para integrar recursos visuais e sonoros que beneficiam o cumprimento dos seus objetivos de aprendizagem .
Uma prática recomendada é alinhar os objetivos de seus esforços com os objetivos de negócios de sua organização. Com base nisso, você poderá economizar recursos todos os departamentos adotando parceiros internos ou externos que tenham objetivos semelhantes e buscar formas de colaboração para o seu evento virtual e até mesmo desenvolver juntos .
Para divulgar seu evento virtual , você deve voltar à primeira etapa e considerar seu público-alvo – Qual é o perfil de seus assistentes? – , mas também os canais de comunicação relevantes, o formato em que recebem as informações de forma mais eficaz, as principais mensagens e indicadores . Ferramentas como o MailChimp e HubSpot oferecer algumas aulas gratuitas para atrair seus públicos através de vários tipos de campanhas de mercado digital.
A melhor maneira de convidar os públicos internos de uma organização para participar é através dos instrumentos digitais disponíveis para o pessoal , especialmente se eles estão em contexto do teletrabalho . Na tabela a seguir , mostramos alguns exemplos de canais formais e informais:
| Canais formais | Canais informais |
| E-mails corporativos | Grupos de WhatsApp de colaboradores |
| Mensagens de líderes organizacionais | Grupos de colaboradores em redes sociais |
| Intranets, boletins informativos , podcasts / v í deos corporativos e / ou outras mídias oficiais | Bate- papos de mensagens instantâneas organizacionais |
| Plataformas colaborativas ( Slack , Monday , Asana , Microsoft Project …) | Boca a boca ( colaboradores comunicam sobre o evento a outros colaboradores ) |
Se o evento é destinado a públicos externos , instrumentos de marketing por e-mail e redes sociais são úteis para gerar campanhas expectativa. LinkedIn e Facebook , para citar alguns , possuem soluções corporativas que permitem segmentar públicos e investir em anúncios para promover o conteúdo que você deseja .
Independentemente dos canais que você tiver disponíveis , pois isso dependerá do porte e dos recursos de sua organização , você pode controlar uma comunicação eficaz se certificar-se de manter a consistência nas mensagens e identificar os porta-vozes que conduzem sua divulgação.
Depois de ter seus participantes confirmados, certifique-se de fornecer- lhes instruções claras sobre a plataforma em que o evento será realizado . Lembre-se de incluir códigos de login, contatos de suporte e outros requisitos técnicos para uma experiência do usuário tranquila .
Além disso, escolha um repositório de informações onde você possa encontrar tudo o que precisa saber sobre o evento com antecedência . Idealmente , um site organizacional (compatível com dispositivos móveis) que colocará a agenda do programa , apresentadores e outros materiais ou conteúdos importantes . Se seu orçamento for limitado, você pode explorar construtores de sites de baixo custo como Wix , WordPress , SquareSpace ou Weebly .
Outra boa ideia é estabelecer regras de comportamento online. Por ser uma prática relativamente nova, não custa informar aos participantes como eles devem se apresentar durante um evento virtual. O uso do celular, as formas de ” levantar a mão” e o vocabulário são alguns aspectos a serem levados em consideração.
Para medir a realização dos seus objetivos , ser -se de recopi ar a lista de participantes conectados ao evento e deixá-los começar um breve exame que avalia a percepção do esforço. SurveyMonkey , por exemplo, é uma ferramenta prática para a recolha de dados e análise subsequente.
Por sua vez, agradecer-lhes por participar, fazendo disponíveis os de apoio materiais utilizados, vídeo ou gravações de áudio e qualquer outra informação útil , de preferência não mais do que 48 horas após o evento terminou .
Mantenha em mente que o sucesso do seu evento não só está em sua implementação, mas também em acções de vigilância posteriores e continuidade de resultados . Grande parte do ROI intangível de seu esforço é que os participantes tornam-se em futuros embaixadores de seus objetivos e por que não? aliados que irão motivá- los a criar iniciativas virtuais.
Se você chegou até aqui, já está cinco passos mais perto de realizar seu evento on-line . Com sorte , será parte de um movimento que impulsiona a inovação em espaços virtuais , promovendo interações igualmente humanos e , cada vez mais , mais sustentáveis.
ELEIÇÃO DIRETORIA E CONSELHO FISCAL – 2022/2024
A Comissão Eleitoral no uso das atribuições que lhe confere o Estatuto do SINDIB/PR, convoca todos os filiados para a Eleição de Diretoria e Conselho Fiscal a realizar-se nos dias 08 e 09 de novembro de 2021, através de uma votação online e, de acordo com oart.42º comunica que o período das inscrições de chapas para concorrer à referida eleição será de 13/09/2021 até as 23h59 do dia 01/11/2021, no SINDIB/PR.
O requerimento acompanhado de todos os documentos exigidos para o registro será dirigido ao Presidente da entidade, podendo ser assinado por qualquer dos candidatos componentes da chapa.
Para entrega dos documentos entrar em contato pelo e-mail do sindib.pr@gmail.com.
Curitiba, 11 de setembro de 2021
PROCESSO ADMINISTRATIVO: UASG 389169
Torna-se público, para conhecimento dos interessados, que o Conselho Regional de Medicina do Estado do Ceara, por meio da Pregoeira, designada pela portaria nº 38/2021 realizará licitação,na modalidade PREGÃO,na forma ELETRÔNICA, do tipo menor preço total do grupo
nos termos da Lei Federal nº 10.520, de 17 de julho de 2002, da Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006, da Lei nº 11.488, de 15 de junho de 2007, do Decreto nº 8.538, de 06 de outubro de 2015, do Decreto nº 7892 , de 23 de janeiro de 2013, e alterações, do Decreto
10.024, de 20 de setembro de 2019, aplicando-se, subsidiariamente, a Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, e as exigências estabelecidas neste Edital.
Data da sessão: 28/10/2021
Horário: 8:30h
Local: Portal de Compras do Governo Federal –
www.comprasgovernamentais.gov.br
Anexo I – Modelo de Proposta
ESPECIFICAÇÃO DO SERVIÇO
Contratação de pessoa jurídica especializada na prestação de serviços técnicos de digitalização em pdf pesquisável e editável com geração de índice interativo com texto, obedecendo às políticas de gestão documental e demais legislação pertinente em vigor.
Quantidade Estimada : 500.000 páginas digitalizadas
Preço unitário por página digitalizada/indexação em R$: 0,26
Preço Global em R$: 130.000,00
Indexação de 2.780 tópicos (campos) – Preço unitário R$ 3,10 – Preço Global: R$ 8.618,00
TOTAL R$ 138.618,00
Valor máximo estimável será de R$ 138.618,00 (cento e trinta e oito
mil, seiscentos e dezoito reais).
RESOLUÇÃO CFB Nº 242, DE 30 DE SETEMBRO DE 2021
Dispõe sobre a fixação de valores de anuidade e taxas devidas aos Conselhos Regionais de Biblioteconomia para o exercício de 2022 e dá outras providências.
O CONSELHO FEDERAL DE BIBLIOTECONOMIA, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela Lei nº 4.084, de 30 de junho de 1962, regulamentada pelo Decreto nº 56.725, de 16 de agosto de 1965 e a Lei nº 9.674, de 25 de junho de 1998;
CONSIDERANDO o disposto nos arts. 6º ao 10º da Lei nº12.514, de 28 de outubro de 2011 que trata, dentre outras matérias, das contribuições devidas aos conselhos profissionais em geral;
CONSIDERANDO ser atribuição do Conselho Federal de Biblioteconomia fixar o valor da anuidade com base nos limites estabelecidos pela Lei nº12.514, de 28 de outubro de 2011;
CONSIDERANDO a DECISÃO da 10ª reunião Ordinária do Plenário do CFB da 18ª Gestão, resolve:
Art.1º Fixar os valores das anuidades e taxas devidas aos Conselhos Regionais de Biblioteconomia, pelos profissionais e pessoas jurídicas de direito público e privado, para o exercício de 2022, da seguinte forma:
a) Profissional: R$ 438,85.
b) Pessoa jurídica de direito privado, de acordo com as seguintes faixas de capital social, conforme art.6º, III, da Lei nº 12.514, de 28 de outubro de 2011:
FAIXA CAPITAL SOCIAL (R$) ANUIDADES
1 Até 50.000,00 – R$ 665,85;
2 De 50.001,00 a 200.000,00 – R$ 1.489,93;
3 De 200.001,00 a 500.000,00 – R$ 1.995,03;
4 De 500.001,00 a 1.000.000,00 – R$ 2.659,63;
5 De 1.000.001,00 a 2.000.000,00 – R$ 3.324,23;
6 De 2.000.001,00 a 10.000.000,00 -R$ 3.990,06;
7 Acima de 10.000.001,00 – R$ 5.319,26.
c) Pessoa jurídica de direito público: R$ 665,85.
§ 1º O pagamento integral da anuidade poderá ser efetuado mediante a concessão dos seguintes descontos:
I -15% (quinze por cento), se pago até 31 de janeiro de 2022 – R$ 373,02;
II -10% (dez por cento), se pago até 28 de fevereiro de 2022 – R$ 394,96;
III -5% (cinco por cento), se pago até 31 de março de 2022 – R$ 416,90.
§ 2º Em caso de parcelamento da anuidade, as parcelas obedecerão aos seguintes critérios:
a) Parcelamentos firmados antes do dia 31 de março de 2022: as parcelas vencidas não sofrerão qualquer acréscimo de juros, multa ou correção monetária.
b) Parcelamentos firmados após o dia 31 de março de 2022: as parcelas sofrerão acréscimos de multa de 2% (dois por cento) sobre o valor da anuidade, juros de 1% (um por cento) ao mês, e incidência de correção monetária pela variação mensal do INPC/IBGE.
§ 3º Será cobrada anuidade complementar à pessoa jurídica de direito privado, sempre que houver atualização do seu capital social.
§ 4º Ficam os Conselhos Regionais de Biblioteconomia autorizados a receber valores decorrentes de anuidades, taxas, emolumentos, multas e todos os demais créditos de pessoas físicas e jurídicas por meio de cartões de crédito e de débito, cabendo ao conselho regional optante disponibilizar os meios necessários para que os interessados realizem o pagamento nessa modalidade.
I – As despesas operacionais com a arrecadação por meio de cartões de crédito e débito serão de responsabilidade exclusiva do Conselho Regional de Biblioteconomia optante por essa modalidade de pagamento.
II – A cota parte destinada ao CFB incidirá sobre o valor bruto dos recebimentos e será repassada nos termos desta Resolução.
III – Na hipótese de valores recebidos de forma parcelada, serão observados o limite máximo de parcelas, a periodicidade das parcelas e o valor mínimo de cada parcela em R$ 100,00 (cem reais).
Art. 2º A anuidade referente ao exercício em que for requerido o registro, reativação ou cancelamento profissional ou de pessoa jurídica de direito público ou privado será cobrada na proporção de 1/12 (um doze avos) dos meses restantes, incluindo-se o mês do registro.
Art. 3º Todo profissional e pessoa jurídica com registro secundário também pagará anuidade ao Conselho em cuja jurisdição se registrar.
Art. 4º As taxas e serviços não sofrerão ajustes, mantendo-se os valores já praticados:
a) Registro principal de profissional e expedição de Carteira de Identidade Profissional e Cédula de Identidade Profissional – R$ 63,00;
b) Registro provisório de profissional e expedição de Cartão Provisório – R$ 63,00;
c) Registro principal de pessoa jurídica – R$ 105,00;
d) Registro secundário de profissional – R$ 32,00;
e) Registro secundário de pessoa jurídica – R$ 52,00;
f) Registro de Comprovação de Aptidão (RCA) (pessoa física) – R$ 32,00;
g) Registro de Comprovação de Aptidão (RCA) (pessoa jurídica) – R$ 52,00;
h) Renovação da validade da certidão de Registro de Comprovação de Aptidão (RCA) (pessoa física) – R$ 26,00 multiplicado pelo número total de atestados registrados;
i) Renovação da validade da certidão de Registro de Comprovação de Aptidão (RCA) (pessoa jurídica) – R$ 37,00 multiplicado pelo número total de atestados registrados;
j) Certidão de portfólio (pessoa física e pessoa jurídica) – R$ 37,00;
k) Revigoramento ou reintegração – R$ 32,00;
l) 2ª via da Carteira de Identidade Profissional – R$ 32,00;
m) 2ª via da Cédula de Identidade Profissional – R$ 32,00;
n) Certidões para profissional (registro, quitação, regularidade) – R$ 26,00;
o) Certidões para pessoa jurídica (registro, quitação, regularidade) – R$ 37,00;
p) Transferência de registro profissional – R$ 32,00.
Art. 5º É facultado ao profissional ou pessoa jurídica adimplente requerer ao Conselho Regional de Biblioteconomia a expedição de certidão, sem ônus, desde que não tenha havido alteração cadastral na primeira certidão de registro e quitação do ano.
Art. 6º A anuidade do ano de 2022 poderá ser parcelada em até 5 (cinco) vezes, desde que atendido o disposto no § 2º do art. 1º desta Resolução.
Art.7º Os débitos anteriores a 2022 também serão atualizados, a partir da data de seus respectivos vencimentos e poderão ser parcelados em até 24 (vinte e quatro) meses, com parcela mínima no valor de R$ 100,00 (cem reais) e sobre os mesmos incidirão correção monetária pela variação mensal do INPC/IBGE, a multa moratória de 2% (dois por cento) e juros primeira anuidade de mora de 1% (um por cento) ao mês.
Art. 9º Aos profissionais que requererem o primeiro registro será concedido desconto de 50% (cinquenta por cento) no valor da primeira anuidade, considerando a proporcionalidade.
Art. 10 – Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação, com eficácia a partir de 1º de janeiro de 2022.
MARCOS LUIZ CAVALCANTI DE MIRANDA
Presidente do Conselho
O Governador do RS falando sobre a Constituição brasileira cita um pedido das bibliotecárias.
Salas de Cinema e Bibliotecas irão sobreviver?
Com a volta das atividades “normais” os cinemas e bibliotecas precisarão investir em estratégias para atrair público.
Hoje em dia existem dezenas de opções para assistir filmes e séries sem sair de casa, desde a televisão aberta e gratuita aos diversos canais pagos, aplicativos de stream , DVDs e outros formatos de armazenamento de filmes.
Para quem gosta de ler também existem muitas publicações disponíveis em sites gratuitos, tipo dominiopublico.gov.br, aplicativos de leitura ou a compra de ebooks.
A grande questão é como incentivar as pessoas a saírem de casa, ou de uma área de lazer e irem ao cinema e a biblioteca enfrentando transito, gastos com transporte, tempo de deslocamento, etc.
As bibliotecas escolares ainda possuem um público “garantido”, naquelas modalidades onde o ensino presencial volte a acontecer.
O cinema possui a estratégia do lançamento, onde os fãs correm para assistir e poderem ser os primeiros a comentar, mas mesmo isto está desaparecendo pois os aplicativos estão fazendo tudo apenas em suas plataformas.
As bibliotecas já sofrem normalmente com a falta de recursos, ficando difícil oferecer novidades e lançamentos, bem como criar inovações.
Os dois ambientes precisarão investir em “criar experiências”, ambientes que atraiam por proporcionar atividades complementares que proporcionem algo além do ato de assistir um filme ou a leitura do livro.
As bibliotecas precisarão cada vez mais definir um “público alvo”, fica inviável tentar atrair todos os públicos, cada um tem as suas necessidades e preferências únicas.
A definição de um “público alvo” servirá como norteador no planejamento para a definição de acervo, serviços, ambiente, atividades, etc.
A concorrência com as soluções digitais fará que com só permanecerá existindo aquelas instituições que forem capazes de inovar, não será possível apenas repetir experiências anteriores.
Acredito que o cinema e as bibliotecas sobreviverão, mas terão outros formatos e a chave da sobrevivência é a capacidade de criar novas formas de atendimento voltadas as necessidades de seu público.
Advertisements from Brazil
If you want to sell your product or service to Libraries in Brazil, advertise through Bibliovagas.
We are a country of 200 million people, 8th economy in the world.
We help you advertise in Portuguese, our official language.
Contact us by email: bibliovagas@bibliovagas.com.br
= CHAMADA PARA PUBLICAÇÃO =
Você que é gestor de bibliotecas, arquivos, museus e centro de documentação, venha compartilhar conosco sua experiência.
Esta obra será composta por capítulos onde serão descritos os saberes e fazeres de quem lida administrando estas unidades de informação.
Será uma oportunidade para mostrar para todos, muitas atividades que não são vistas ou conhecidas por uma ampla maioria.
Mais informações no email: ebookgestaoemunidadesdeinf@gmail.com